Diensten

W&S biedt oplossingen voor tijdelijke managementproblemen, zoals: Boardroom Consultancy De ‘sparringpartner’ denkt als onbevangen buitenstaander met de opdrachtgever mee in perioden van verandering of spanning. Quickscan Het doorlichten van een (onderdeel van een) onderneming. Bijvoorbeeld om de levensvatbaarheid te bepalen of om een plan aan commissarissen te kunnen voorleggen. Procesmanagement Door het in kaart brengen van de relevante actoren en belangen kunnen procesmanagers tegenstellingen opruimen en daarmee de effectiviteit van een organisatie vergroten. Transitiemanagement Het in nauwe samenwerking met stakeholders ontwikkelen van (re-) organisatieplannen. En het managen van de eerste fasen van ingrijpende verandertrajecten. Project- en programmamanagement Het aansturen van zwaardere investeringsprojecten op basis van professionele projectmanagementmethoden (waaronder Prince2, Six Sigma etcetera). Tevens leidt W&S voor opdrachtgevers programma’s bestaande uit samenhangende deelprojecten. Interim-management Wij ondersteunen opdrachtgevers met tijdelijke managementcapaciteit op directie en hoger kader niveau, bijvoorbeeld in verband met langdurige ziekte of absentie.